当前的经济形势是人民群众关注的热点之一，在复杂的经济现象背后，媒体的经济报道承担着重要的舆论引导作用。从2012年1月31日起，都市快报连续刊发11篇重大经济主题报道，内容涵盖消费、电子商务、外贸、创业、用工、就业、民生等经济领域，从日常生活和经济领域发生的一些细微变化着手，以小见大，见微知著，大力报道我省经济发展取得新年开门红，引导广大群众看到我省经济发展的有利条件和积极因素，为浙江经济社会发展提振信心，
同时，这组报道将经济报道和关注民生、创新社会管理相结合，积极为群众释疑解惑，主动回应社会关注的热点问题，坚定信心，凝聚力量，积极营造“稳中求进、转中求好、奋发有为”的良好舆论氛围。
生动阐述数据背后的经济故事 大力报道我省经济发展新年开门红
在这一系列重大经济主题报道中，都市快报及时报道经济生活领域的动态与变化，科学解读权威数据，生动阐述数据背后所蕴涵的经济故事，紧扣科学发展主题和加快转变经济发展方式主线，大力报道我省经济发展取得新年开门红。
如《一月浙江出口增4.1% 全国出口降0.5％ 浙江制造缘何逆市增长？》这篇报道中，深入分析了一月全国出口降0.5％的大背景下，浙江出口逆市增长4.1%的深层次原因： 一是出口产品坚持定位中高端，二是主动适应欧美消费变化，如浙江春风动力股份有限公司出口的摩托车和浙江NATUTEX出口的户外功能服，都针对现在欧美客户更加精打细算的消费趋势，及时调整生产与销售策略，从而保持了稳中有升的海外订单。
在《去非洲 去俄罗斯 去新兴市场 今年舟山新增四条国际航线浙江外贸发力猛攻新兴市场》这篇报道中，从今年春节7天长假期间宁波金塘港进出境集装箱船舶数量变化说起，分析了浙江外贸大力开拓新兴市场的措施与策略。今年舟山新增四条国际航线，给浙江小商品出口带来很多便利。据义乌货代协会秘书长测算，将货柜发到新塘港出口，每个集装箱平均可以节省转关及运输费600元左右，且当天就能办理通关手续，直接上船，起码能节省一天时间。这对我省外贸企业构成直接利好，在全球竞争中如虎添翼。
半月内集中火力密集推出 11篇重大经济报道形成规模形成气势
2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。新年伊始，都市快报精心组织力量认真研究当前经济问题，加强经济宣传报道工作，努力提高报道水平。从1月31日到2月14日半个月时间内，都市快报一鼓作气推出11篇“2012话龙点金”重大经济主题报道，如《宁做月薪2300元的普通科员 也不做月薪3000元的便利店店长 90后求职观急催公司老总改换管理思路》、《“愤怒的小鸟”衍生品大多浙江造 除了代工 我们还做什么？》、《1月浙江CPI涨4.6%继续高位运行但节后鸡蛋、猪肉价格纷纷回落蛋周期猪周期或将拉低今年的CPI》、《工人年薪 你承诺2万我出3万 湖州服装厂争聘60岁本地大妈 外地工人少了本地中老年人很吃香》、《有人为大牌洗护一次花掉三五千元擦鞋店转行做起奢侈品洗护》等，这11篇报道从分析经济热点问题着手，深入浅出，引导大家分享企业转型发展经验，形成规模，形成气势，成为都市快报新年重大主题报道工作中的一大特色和亮点，取得较好的宣传效果，深受读者和企业好评。
把经济报道和深化“走转改”相结合 提高热点引导的吸引力和感染力
都市快报一直强调把经济报道和新闻战线“走转改”活动相结合，引导财经新闻采编人员深入经济生活的最基层进行调查研究，用事实说话，用百姓身边的事例说话，从而提高经济宣传和热点引导的吸引力和感染力。在“2012话龙点金”这组重大经济主题报道中，都市快报财经记者下工厂、进商场、找专家，先后走访了50多家单位部门，采访了上百个对象，篇篇报道都有理有据，言之有物，真实可信。虽然每篇报道选择的切入点都很小，但很具体，贴近生活，有很强的可读性，也让读者看了深受启发。
如在《员工回老家过年企业花2000万接送 老板少赚三分之一给员工加薪12% 浙江企业“藏富于工”应对招工难》这篇报道中，都市快报记者深入走访了宁波申洲国际集团、宁波广博集团、义乌双童日用品有限公司、杭州亮亮电子照明有限公司、杭州来特电器有限公司等，介绍了这些公司应对“用工荒”的先进经验和各种人性化的做法，对全省企业都有借鉴意义。
为了既能温暖员工的心，又能缓解用工紧张，今年春节，宁波申洲国际集团花了2000多万元，组织300多辆大巴免费接送四川、甘肃、陕西、贵州等12个省市的14329名申洲的员工。过完年，老员工一一返厂，还带来了1500多名新员工。
这种经验也为义乌双童日用品有限公司董事长楼仲平所认可，除了加薪，该公司去年在员工福利补贴上的支出，每年达到340万元，平均每个人近7000元。楼仲平说，中小企业盈利能力和员工对薪资诉求已经形成了严重的剪刀差，这种差别和压力只会与日俱增，要招到人、留住人，光靠加薪是不够的，关键是要让员工“有尊严地生活”。从2005年开始，双童开始打破常规企业管理规则，打造一个社区式的企业，让企业有家庭的氛围。如双童的宿舍，按照三星级酒店硬件要求建设，宿舍的卫生、员工的换洗衣服，都有专门的阿姨负责。每年两次全员省内旅游，一次优秀员工省外旅游。现在，双童有500多名员工，这里面有半数以上的人在双童待了五年以上，其中四分之一是跟了楼仲平十年以上的老员工，而这些核心骨干中，许多人全家都工作、生活在这个社区化的企业里。
这些报道，也是对浙江在经济生活领域的社会管理创新经验的提炼和总结。
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