杭州日报于1955年11月1日创刊。2001年11月，经中宣部批准组建杭报集团；2005年12月，市委市政府批准组建杭报集团有限公司。2015年1月19日，经中国证监会核准，杭报集团下属的浙江华媒控股股份有限公司（证券简称：华媒控股，证券代码：000607）正式亮相深交所，成为国内第三家实现传媒经营性资产整体上市的党报集团，先后荣获“中国报业融合发展创新单位”“中国版权最具影响力企业”“浙江省企业文化建设先进单位”“浙江省首批重点文化企业”“杭州市文化龙头企业”等称号。
经过近七十年改革创新发展，杭报集团逐步成为拥有8报2刊以及网站、官微、官博、客户端、音视频、户外广告、云视频平台等多种传播终端的全媒体矩阵；拥有以现代传媒业为核心，文化会展、文化教育、文化园区、文化户外、文化艺术、媒体电商等多元产业板块为重点的大文创产业体系，30余家全资或控股子公司，产业覆盖全省，辐射北京、上海、南京、厦门等城市，近4000名员工。集团连续七年入选“世界媒体500强”，连续四年入围“全国报业集团总体经济规模综合评价”前10强，2016年跻身“全国报刊出版集团经济效益”10强榜。2017年11月，集团喜获第五届“全国文明单位”，成为全国文明单位评选12年来首家获此殊荣的副省级城市党媒集团。
二、着力聚焦贯彻落实，在“助力打造新时代文化高地”上实干争先
（一）突出做好习近平总书记报道和习近平新时代中国特色社会主义思想宣传阐释，高标准高质量高水平完成好首要政治任务、承担好最重要的政治责任
紧紧围绕习近平总书记关于全面深化改革的重要论述和习近平总书记引领新时代改革开放的伟大实践，深入宣介党的二十届三中全会精神，立足高站位统筹、分阶段谋划、系统性布局，发挥“报网端微”全媒体传播矩阵优势，宣传阐释好习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断；将贯彻党的二十届三中全会精神与省委十五届五次全会、市委十三届七次全会具体部署相结合，统筹线上线下、创新内容形式，生动反映全市上下学习贯彻全会精神的实践行动，持续营造浓厚氛围；围绕“深化改革、强基固本”主题年，推出系列报道、专栏报道，以高度彰显权威性、以深度提升影响力。加强议题设置，创新话语表达，“学与思”“吴山平”“北高峰观察”“每日经济时评”“杭州时评”等理论评论题材丰富，“名城视窗”“橙柿深读”“商报深1度”“杭州Discovery”等深度报道专栏精品迭出，实现报道正能量、高质量、大流量“三量齐飞”。2024年，“名城视窗”共计推出报道47期，总阅读量6300万，其中“攀登进行时”系列报道，聚焦我市“十大攀登行动”各领域亮点成果，落笔“小切口”，反映“大主题”，内容有高度、有深度、有网感、聚人气，总传播量达5000万。
（二）紧紧围绕中心工作，高质量高水平打造新闻精品力作
集团始终坚持“内容为王”精品创作导向，高度重视优质内容生产，多项作品斩获高层级新闻奖项：集团共计32件新闻作品获“2023年度浙江省新闻奖”，其中一等奖5件、二等奖14件、三等奖13件；集团“‘陆海空’三大千万工程”项目获评第四届中国报业深度融合发展创新案例奖；“学习强国”杭州学习平台线下空间“学习课堂”获评全国首批“学习强国”线下空间建设优秀案例。
（三）媒体深融智融迭代拓新，加快培育主流媒体新质生产力
集团始终坚持“全媒化改革、一体化融合、数智化迭代”理念，深入探索媒体“深融”“智融”路径。市域融媒体一体化传播体系建设成效初显，统合市宣“五大平台”运行机制，集成集团媒体优势资源，贯通“市本级-区县（市）-乡镇（街道）”三级力量。杭州日报积极打造市域“微融圈”，实现13个区县（市）融媒体中心、191个乡镇（街道）微融媒体中心全面覆盖。“橙柿互动”客户端上线“杭州号”，推动207家政务号即时互联。集团AIGC赋能媒体内容生产工作落地见效，构建“新质AI媒”系统“1+3”整体架构，成立集团五大AI战队，建成“新质AI媒”创新应用中心，首批12项示范项目（产品）成效显著。创新打造杭州特色国际传播新模式，杭州国际传播中心构建hangzhoufeel海外五大账号、英文报等多元传播矩阵，海外账号粉丝数达491万，年阅读量超1亿。
（四）关注“国之大者”聚焦“民之关切”，彰显主流媒体的责任担当
集团牢固树立政治意识、大局意识、传播意识，既关注“国之大者”，也聚焦“民之关切”。倡树“最美”风尚，做强“我们的价值观”“发现最美杭州人”“善城·杭州志”等品牌栏目，大力讴歌陈立群、彭清林等不断涌现的凡人英雄，展现杭州美美与共的社会氛围。“党报记者 绿色传递”公益活动连续三年获评中国红十字会 “中国红十字奉献奖章”。致力结对帮扶，“多浪公益行动”“九龙出山”等多项品牌活动成为杭州对口支援事业的“金名片”。多浪公益聚焦教育助学、医疗救治、扶危济困、乡村振兴四大领域，开展“爱心图书捐赠”“校园足球扶持”“我请老乡看电影”“启明行动康复救助”等公益项目，不断擦亮“善城杭州”金名片。2024年，都市快报与援疆指挥部合作，大力推进新疆特产的社会认知度，提升品牌传播度，让更多杭州乃至浙江的市民百姓，闻其名，买其物，真实触碰阿克苏产品的温度，实现双城互动中的消费提量和社会化参与度。
三、守正创新勇挑大梁，在推动高质量发展上实干争先
党的二十届三中全会提出，探索文化和科技融合的有效机制，加快发展新型文化业态，并进一步强调要构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。这为主流媒体进一步全面深化改革，推动媒体深度融合发展提供了根本遵循、指明了前进方向。2024年，在市委市政府的正确领导和市委宣传部的有力指导下，杭报集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会以及省委、市委全会精神，紧紧围绕市委“深化改革、强基固本”主题年、扎实推进后亚运“十大攀登行动”重大部署，把“改革、强基、提升”三大关键词贯穿全年各项工作始终，攻坚克难、创新突破、多元拓展，着力打造主流媒体智融迭代、文化产业转型升级的“杭报样本”。
（一）主流传播质效指数增长，品牌专栏专题破圈出彩
集团始终坚持“人民至上”的价值理念，牢固树立“用户思维”，坚持“有深度、有温度、有态度”的报道准则，以专业权威说好“内行话”、温情温暖说好“暖心话”，以主流舆论涵养主流价值，努力澎湃正向大流量，打造一批有杭州城市辨识度的标志性成果品牌。多篇报道被人民日报、新华社等权威央媒刊登转载，2024年被转载篇目257篇。报网端微融媒矩阵持续优化，杭州市宣传融媒中心成立两年来合计发稿10.6万余篇，总阅读量超127亿，所属“五大平台”综合影响力引导力均位列全省或全国同类平台前列。做实“名城视窗”“橙柿深读”“商报深1度”“杭州Discovery”等深度报道专栏，做优“政在@”“橙柿直通车”“杭网议事厅”等民意互动沟通平台，做深“学与思”“吴山平”“北高峰观察”“每日经济时评”“杭州时评”等立体式理论评论宣传矩阵，在万水奔涌中定主流、在众声喧哗中立主导。
（二）聚力打造文化服务平台，“资本+产业运营”加速发展
旗下上市公司——华媒控股借助资本市场造船出海，全面支持华媒控股产业重育、商业重塑和管理重构，品牌价值和社会影响力逐年提升。保持较高水平规范运作能力，累计五次获评深交所信息披露A级，主体信用评级保持AA+。在“强监管、严执法”长期态势下，上市以来未受任何监管处罚，并购风险和监管风险均处于低位。
（三）着力“文化+”融合发展，提升文化产业能级
集团始终坚持“文化+”改革创新，推动文化与科技、旅游、民生、会展融合发展，文化产业多元收入占比超70%。打造杭城“夜经济”“低空经济”标杆，以“科技+文化+创意”不断构筑城市户外空间传播叙事能力，钱江新城灯光秀、西湖无人机表演、武林广场城市大屏成为杭州的“世界级封面”，全面服务城市品牌跃升。普惠托育服务体系受到“国家级”认可，旗下园区先后获得“中国计生协婴幼儿照护服务示范创建项目”“中国妇幼保健协会医育结合托育实践基地建设单位”等国家级授牌，并作为杭州托育工作亮点亮相央视新闻频道。高水准执行高规格会展项目，成功举办“万物生长大会”“梦想未来音乐节”“科学教育博览会”等会展活动，拓展城市综合体文化展陈、CMS车展等新赛道。
（四）坚持合规健康发展，进一步提升公司治理水平
集团按照统分结合，分类管理的原则，集团在战略、品牌、人事、财务、企业文化五方面统一的基础上，充分发挥下属各级单位的积极性。进一步理顺集团管理体制，完善法人治理结构，严格落实企业主体责任，构建科学合理高效协同的集团管控模式，实现集团化管控、多元化发展、产业化运作、企业化管理。对下属单位制订综合绩效考核目标责任制，建立完善的管理考核体系。集团持续强化内控体系建设，围绕人力资源、财务管理、资产管理、投资管理及风险防控等方面进行全面梳理，出台修订一批重要内控制度。加强审计监督和内控管理，集团及下属上市公司每年完成多个财务内控审计项目和内控检查报告，充分发挥审计监督效能。建立健全集团和上市公司两级投委会和风控委员会，进一步完善重大投资和重大项目的决策和风控管理。上市公司持续加强投后管理，增强靠前管理力度，持续日常跟踪投资项目经营情况，进一步加强监管职责。
四、坚持把社会效益放在首位，在践行可持续发展理念上实干争先
（一）坚持举旗定向，落实刚性要求，牢牢掌握新闻宣传“主动权”
集团坚持政治家办报、办网、办刊、办新媒体，严格落实新闻宣传工作责任制，建好建强新闻宣传主阵地，定期开展舆情热点分析研判，有效防范化解重大节点、敏感时期的舆情风险隐患；将新闻宣传工作纳入集团内部综合绩效考核体系，加强对集团下属媒体的监督考核，全面夯实新闻宣传工作主体责任。
（二）加强日常监管，着力提升舆论管控水平
高度重视党的舆论阵地管理，常态化开展舆情风险排查和日常监管，围绕媒体内容导向专项排查“八类问题”，建立“四张清单”，确保问题剖析到位、整改落实到位、机制建设到位；坚持削枝强干、化零为整，关停并转“小弱散”新媒体账号，优化新媒体矩阵布局；搭建政群沟通交流“连心桥”，充分发挥“政在@”“橙柿直通车”“杭网议事厅”民意平台作用，畅通舆情信息报送通道，切实提升舆论引导水平。
（三）坚持底线思维，全面筑牢安全刊播“主阵地”
牢牢把握正确的政治方向、舆论导向、价值取向，高位推进集团“采编把关防错攻坚提质”工程，相继出台《集团媒体舆情监测处置工作机制》《集团突发公共事件新闻采访管理办法》《集团重点新媒体平台内容监管办法》等规章制度，修订完善《集团采编把关防错闭环管理指导意见》，形成涵盖审核发布、差错评判、监管处置等在内的一体化制度体系，进一步扎紧制度藩篱、强化刚性约束，采编把关防错闭环管理权责更加明晰、主体更加明确、标准更加分明。
（四）积极刊登公益广告，切实履行社会责任
2024年，杭报集团各媒体持续完善广告刊登和审查制度，杭州日报、都市快报、每日商报每月刊发公益广告不少于6个整版，杭州网新闻网站首页定期在显著位置宣传展示公益广告。各媒体纸媒刊登公益广告共计262.1版，网站发布267条，新媒体209条，其中杭州日报纸媒刊发100.5个版，新媒体平台刊发公益广告51篇（含开机海报展示）；都市快报纸媒刊发公益广告81.1个版；每日商报发布公益广告版面188个，相当于80.5个版，新媒体发布64条；杭州网网站发布公益广告267条，新媒体94条；风盛传媒定期在地铁、大屏、灯光秀等户外媒体发布公益广告112项，合计刊例价约4989万元。
五、对监管部门和社会公众关注问题的回应处置情况等
对照习近平总书记关于“做强做优做大国有资本和国有企业”系列重要论述精神以及党的二十大、二十届三中全会对国有企业增强核心功能、提升核心竞争力作出的重大部署，集团积极聚焦主责主业、培育核心竞争力方面，截至2025年3月，集团开展“低小散”专项治理，关停并转26家偏离主责主业的企业，下一步将进一步分类施策、稳妥推进。
六、其他方面情况
（一）投身志愿公益，积极践行社会责任
集团积极响应省、市委号召，精心选派四名优秀新闻采编骨干，分别派驻桐庐县桐君街道梅蓉村、拱墅区半山街道石塘社区、临安区天目山镇九狮村、淳安县姜家镇章村村，努力以“宣传+文化”融合优势积极赋能乡村振兴。在市委宣传部的精心指导与各级部门的大力支持下，四位同志扎根基层、深挖文脉、整合资源，推动各自驻地的文化项目落地生根，初步形成了“一地一品牌、一村一特色”的发展格局。与此同时，集团下属媒体通过多维度、多渠道宣传，为全市文化特派员工作顺利推进营造良好舆论氛围：一是开设专栏专题，推出“文化特派员日记”“‘种’文化——文化特派员杭州故事”等多个融媒专题200余篇报道，立体式展示文化特派员在乡村的生动实践与心路历程；二是注重“三级联动”，依托区县融媒圈深入一线采写，推出“文化特派员在行动”栏目；三是放大示范效应，持续挖掘文化特派员典型事迹，以生动故事传递文化振兴正能量，助力全市打造全面深化改革的标志性成果与亮点成效。
（二）选育管用为重点，全面提升集团人才队伍建设质效
坚持党管干部原则，初步修订完善《集团党委管理中层干部选任管理办法》，着眼实践历练，开展党委管理中层干部岗位交流，选派党员干部、业务骨干赴市纪委、市委宣传部、市府办、市委巡察办、市妇联等挂职锻炼，完成第四届“双创领军人物”和“新媒体拔尖人才”评选，积极开展人才推优评先和高层次人才申报工作，推荐15人参加市级以上人才评选，新增获评高层次人才10人。开展职称推荐评审工作，新增获评正高2人，副高4人、中级19人。用好省市党校师资和内部人才资源，分层分类开展专题培训班、读书班，着力抓好与干部员工岗位职责相匹配的培训内容；开展2024年度新员工培训，帮助新入职员工快速了解集团各大板块功能和业务进展。用好“记者之家”大讲堂线上培训平台，本年度累计培训学时达16118小时。广泛宣传先进典型，打造人才展示长廊，开展集团优秀员工、优秀党员、优秀党务工作者、机关优秀党员等累计200余人的优秀事迹展示，进一步营造干事创业氛围，激发人才创新活力。
（三）以统战群团为纽带，凝心打造集团命运共同体
贯彻落实中央、省市委关于统战工作的决策部署，继续落实《关于加强杭报集团统战工作规范化建设的实施意见》。认真做好党外干部人才选拔培育，持续涵养水源。建立建强统战工作队伍，动态完善统战对象人员信息，畅通建言献策渠道。坚持党对工会的全面领导，召开集团“五一”劳模工匠代表座谈会，传递党对劳模工匠的重视和关怀。健全基层工会各项制度，进一步完善职工服务机制。持续开展“春风行动”，共捐款279901元。全年慰问送温暖惠及困难党员、老党员。开展“一把手与青年面对面”活动，走访调研基层团组织，创立青年理论学习品牌“青媒潮学社”，充分发挥“先锋团”青春力量。深入实施“党建带妇建”，累计培育市级及以上劳动模范、工匠人才及三八红旗手共17人，形成一批集团巾帼人才矩阵。认真落实上级关于离退休老同志相关政策和规定，紧扣重大节日开展走访慰问，认真听取意见建议，让老同志切实感受组织关怀。
浙公网安备 33010302003585号
