《事业

单 位

法 人

 证书》

登 载

事 项

单位名称

每日商报社

宗 旨 和

业务范围

传播城市经济生活信息，指导大众消费，服务地方经济。编辑出版《每日商报》相关印刷 相关发行 广告设计 广告制作 广告发布 新闻培训 相关社会服务

住    所

浙江省杭州市下城区体育场路218号

法定代表人

张伟达

开办资金

100万元

经费来源

经费自理

举办单位

杭州日报报业集团（杭州日报社）

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

734468.39

616242

网上名称

每日商报社.公益 

从业人数

95

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2017年度登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

      22017年，每日商报社社坚持“垂直运营，圈层运作，融合发展”的发展理念，扎根“创新创业、教育培训、养老服务、消费服务”四大板块，按照“三提一争”计划的总要求，砥砺前行，迎难而上，圆满完成了各项任务，2018年发行收入较上年增长30万，实现2012年来的首次增长。
        一、主要工作
       1、  坚持商报特色，提升商报影响，彰显商报生产力。
       2017，每日商报围绕中心，服务大局，深入学习贯彻十九大精神，策划推出一系列散发商报气息，凝结商报特色，彰显商报力量的重大主题报道和重点报道，在杭州媒体界，独树一帜。《生活中的价值观》重大主题报道的商报化操作，成为杭州新闻界的品牌栏目；坚持特色，凸显主题，以超过50个整版的力度，推出“贯彻十九大，杭商再出发”报道，受到市委宣传部的书面表扬。揭开草莽英雄一段神秘的历史的《张献忠沉银调查》，直面高考机器真实一面的《四问衡水中学》，感受大国机会深刻内涵的《雄安机会》，见证商报调查报告的专业和远见的《再登无人岛》，为杭商，也为根生的《杭商根生》，凝结着商报对新生事物一年的思索的《共享单车再调查》……这些报道，无一不是饱含商报的温度，体现商报的思考，展示商报的担当，锻炼了队伍，彰显出商报的内容生产力。
       2、  升级商报平台，重构商报产品，构建商报发展力
       2017年，每日商报社全力推进、久久为功、去粗取精，固化、优化、升级一些有生命力的活动和策划，让其产品化和专业化。从教育培训部的“商报小记者实践营”，到健康老年部的“幸福养老进社区”；从房产部的丁桥雅集，到汽车部的杭州问题车展；从融媒体部的第二届杭州好食堂大赛，到经营中心的第二届杭州收藏品展；从第五届老博会，到第四届杭商峰会；这些策划和活动，在接受并不断接受市场考验中，尤其是黄金时代杭商杭商领袖峰会，在集团主要领导亲自关心下，五位市领导到会，其中三位市委常委。市科委、市金融办等6个部委办局派主要领导参加。整个会议收效远超预期，极大提升了商报的影响力。
       3、圈层运作价值初显，发展根基不断夯实，  商报健康发展新格局。
       2017，每日商报编委会根据集团党委的“谋五拼三”工作的总要求，提出了“垂直运营，圈层运作，融合发展”的发展理念，提出 “创业、消费、培训、养老、金融、政商”六大服务板块，提出用三年左右时间，实现“2145”目标，即实现创业、消费板块各1000万年创收目标，实现教育、老年、金融、政务各500万年创收目标，确立商报融媒平台稳定健康发展新格局。围绕思路，紧盯目标。每日商报社在杭报集团首推出新闻客户端小程序90度，官微粉丝突破40万。垂直公号乐活老年、家长学堂、食堂饭、酱爆、人在大杭州等，都完成“三提一争”的年度要求。2017年，创业板块产值达到550万，消费板块产值达到660万，教育板块产值达到335万，老年板块产值达到235万，金融板块产值达到260万，政务板块产值接近400万。
       4、  以人为本，弘扬正能，锻造商报新铁军
2017年，每日商报社建立全员周报制度，奖勤罚懒、奖优罚劣有了新的依据。我们深化走转改，走出商报，深入街道，走进园区，寻找新亮点，发现新商机。内引外联，加强学习，走出杭州，学习新本领，开拓新合作。我们高度重视新人培养，通过目标引领，通守发展引领，通过学习引领，培养商报的新生力量，商报一大批新人的茁壮成长。

二、取得效益

       1、社会效益
       2017年，每日商报坚持正确舆论导向，牢记媒体责任使命，圆满完成了各项报道任务，五水共治报道、百千万报道、省市两会和党代会报道、动漫节报道、茶博会报道、一带一路峰会报道、最多跑一次报道等等无一缺席，尤其是在19大报道上，商报纸媒和新媒体都不惜版面，注重创新，贯彻落实报道反应迅速、报道及时，无论是会前的《我的五年·“五大发展理念”在杭州》系列报道，还是会后的《贯彻十九大？开启新征程》、《贯彻十九大·杭商再出发》专栏，都带有鲜明的商报特色，
       一年来，商报陆续推出了“社会主义核心价值观·杭州人的这一天”、“跟着诗词游杭州”、“传家宝的家风”和手绘杭州、小镇故事、老字号新掌门等重大主题报道。在热点新闻方面，涌现了《四问衡水中学》、《张献中江口沉银考古直击》、《阿里腾讯网易想翻筋斗云》、《雄安机会》《勒索病毒全球疯虐，本报记者专访百度、阿里、腾讯、360》、《通过房抵贷，二套房首付可以做到三成》、《再登无人岛》《你家的摄像头是看家护院还是泄密天窗》、《二手交易平台，只是看上去很美》等重点报道，每个热点商报都发出了自己的声音。
消费维权报道立足定位成果丰硕。消费维权报道是商报的传统栏目，2017年，消费维权报道力度显著加强，推出了《300元成本就能办理一本金牌月嫂证 不用上课培训，考核记录却一应俱全》、《经不住“热情”推销 杭州大伯砸45万买保健品/经本报协商，商家退还消费者24万元》等一大批凝聚媒体力量、竭诚为读者服务的好报道，3月光是保健品消费维权就为读者讨回70多万元，取得了非常好的社会效果。

       2、经济效益
       商报开设的微信公众号除官微外，还有“家长学堂”、“酱爆”、“每日健康”、“每日商报18创富”、“太太理财经”、“人在大杭州”、“上面”、“乐活老年”、“她他In荐”、“人在滨江”、“食堂饭”、“杭州天天3·15”、“楼市每日风暴眼”、“乐红娘”、“双黄线”等数十个，总体粉丝数近60万，已成为平移纸媒、粘合读者的重要传播出口。
       2017年，每日商报除了继续做好《杭州机会》、《杭州公交》、《骑乐》等刊物的采制外，还为城建档案馆采写编制了《杭州·城长》一书，参与创办第一医院院报，由酱爆衍生出的两个实体项目“酱游”、“酱坛”，目前运作良好。同时，商报还与各界资源联手，与嘉里中心举办了“杭州匠人市集”，与网易联手举办“杭州匠人节”，与原路开办了“杭州匠人手作铺子”，与智慧树联手创办了“树的N次方”公益平台，在杭州图书馆举办“繁花”大展，成为中东欧16国文化部长到杭的参观首展。

       三、存在问题
       多元化的发布端口有待完善，移动端和商报中央小厨房的开发建设上有待加强，在优化报纸版面设置、强化特色私人订制以及“创新创业、理财服务、教育培训、老年服务”四大服务板块上商报特色和服务力都有待进一步向上提升

       四、下步打算
       1、  坚持移动优先的发展思路，打好媒体融合仗。在小程序实践上基础推出APP，健全考核制度，将可操作的融合发展指标量化到部门。在融媒建设，要力争创出杭州甚至全省的单项冠军。融媒建设，要成为商报开疆拓土的旗帜。
       2、  坚持有分有合，有收有放，打好平台升级仗。继续坚持垂直运营，圈层运作的发展路径，深耕创业、消费、老年、培训、理财、政商六大板块，在实力圈粉上，在会员发展上，在活动产品化上，有实质性提升。坚持平台化操作模式，在规模、品质、收益上，全面升级杭州市老博会、杭商大会，使之成为商报重要的经营品牌。
       3、  按照商报“谋五拼三”总要求，打好项目攻坚仗。牢牢把握“改革开放40周年”这一契机，既要提高政治站位，也要接住市场地气，加强政商合作，加强策划报道，使之成为商报2018年采编和经营的一条主要脉络。牢牢抓住凤凰行动这一契机，以杭商大学金融学院项目为突破口，建设杭商服务平台，“与杭商、创业者共成长”，在商报转型上迈出一大步。
       4、  改革完善考核办法，激发全体商报的积极性，将在目前部分部门实行项目化管理的基础上继续扩大，每一个编委牵头一个项目。实行项目管理的部门，除工资外，月度奖金、年终奖与业绩梆在一起，鼓励多劳多得。

相关资质认可或执业许可证明文件及有 效 期

中华人民共和国报纸出版许可证：浙报出证字第077号，有效期自2013年04月01日至2018年12月31日

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉

情况

无

接受

捐赠

资助

及其

使用

情况

无